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发布时间: 2019-03-18 18:08:13
时时彩龙虎开奖图软件: 黄老板的期货轮回路 或定调宽松政策共渡难关

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  时时彩龙虎开奖图软件 [国务院教督委:对一些培训机构对抗国家政♀♀♀♀♀♀〔叩奈绝不姑息]教育部网站25日发布消♀♀♀♀∠,国务院教育督导委员会办公室通报了校外培训机构吴♀♀♀ˉ规开展培训查处情况♀♀♀。国务院教育督导委员会办公室强调,各碘♀♀∝秋季招生入学工作即将启动,一些培训机构吴♀♀〃利是图,找准时机,通过夸大事实、虚假宣♀♀〈等多种手段干挠正常招生秩序。国务院教育督碘♀♀〖委员办公室要求,各地坚决严查个案,整治♀♀〕前超标培训及培训结果与招生入砚♀♀¨有关的培训为,对一些培训机构顶风违规培训、对抗国家政策的为绝不姑息,严肃查处。(杨雨奇) 责任编辑:张岩 中民投成立债委会 约120家银机构♀♀♀♀♀♀〔位 来源: 长江商报 本报记者 沈右荣60岁的黄伟是教师出身,上殊♀♀♀♀♀♀±纪九十年代下海创业,靠卖眼镜赚得第一桶金,碘♀♀♀♀」卖认购证完成原始积累。199♀♀♀4年,黄伟35岁时创立新湖集团,并一脚踏入地产♀♀×煊颍但不忘在资本市场大施拳脚。通过受让股权,黄♀♀∥跋嗉炭毓尚潞创业(已与新湖中宝衡♀♀∠并)、新湖中宝及哈高科,形成了♀♀∥琶资本市场的新湖系。借助上述三家♀♀∽时酒教ǎ黄伟相继控参股湘财证券、大智慧♀♀ ⑽轮菀、中信银、阳光保险、万得♀♀⌒畔⒌榷嗉夜司,建立了庞大的金融帝国。在2018年以♀♀±吹男乱宦秩ジ芨酥校资本大鳄♀♀ ⒃经风光无限的温州首富黄伟也未能独善其身,百意♀♀≮债券压顶之下面临资金链紧绷风险。60蒜♀♀£的黄伟是教师出身,上世纪九十年代下海创业,靠骡♀♀◆眼镜赚得第一桶金,倒卖认购证完成原始积累♀♀♀。1994年,黄伟35岁时创立新湖尖♀♀’团,并一脚踏入地产领域,碘♀♀~不忘在资本市场大施拳脚。通过受让股权b♀♀‖黄伟相继控股新湖创业(已与新湖中宝合并)、新湖中♀♀”及哈高科,形成了闻免♀♀←资本市场的新湖系。借助上述♀♀∪家资本平台,黄伟相继控测♀♀∥股湘财证券、大智慧、温州银、中信银♀♀ ⒀艄獗O铡⑼虻眯畔⒌榷嗉夜司,建立了庞大的金融♀♀〉酃。然而,左手地产、右手金融,黄伟纵横资本市场之♀♀∈保其宣称的地产、商免♀♀〕、大豆加工等主业业绩均大跌眼镜。数锯♀♀≥显示,2016年至去年9月拟♀♀々,新湖中宝及哈高科净利润缺赦♀♀≠亮色。而在2017年,两家光♀♀~司合计实现主营业务收入超177亿元,但肘♀♀△营业务利润仅1.4亿元,两公司超锯♀♀∨成净利润依赖投资收益。近年来,黄吴♀♀“推动新湖系大肆并购,耗资接近200亿元。如今,在高比♀♀±质押股权的杠杆融资扩张情况下,债券迎来兑♀♀「陡叱保新湖中宝资金捉襟见肘,黄伟将面临严峻财吴♀♀●考验,新湖中宝存在资金链紧绷风镶♀♀≌。不过,二级市场上,新湖中宝及哈糕♀♀∵科股价跌幅较大。相较2015年高峰,截至2遭♀♀÷20日,黄伟夫妇个人财富缩水350意♀♀≮元。01.超九成净利润来自投资收益♀♀〕ば渖莆璧幕莆捌灯狄揽科溻♀♀≡谧时臼谐〕鄢曳床钢饕怠2票ㄏ允♀♀【,近10年来,新湖系两尖♀♀∫A股公司的经营业绩极不稳定。200♀♀9年,新湖中宝营业收入和净利润为63.79亿元、11.50意♀♀≮元,2010年猛增至81.40亿元、15.60亿♀♀≡,2011年下降至66.88亿元、14.07亿元。201♀♀3年,净利润更是下降至9.83亿元。上述净棱♀♀←润数据中,投资收益贡献不菲。♀♀2009年至去年9月30日的近♀♀10年间,公司获取的投资收益合计高粹♀♀★112.14亿元,约占同期205.82亿元净利润的54.48%。2♀♀016年以来,公司对投资收益的♀♀∫览蹈为明显。2016年当年,公司实现营收136.26亿♀♀≡,同比增长28.43%,锯♀♀』利润58.38亿元,同比增长403%。净利润同比扁♀♀々增且远超营业收入增速,这意♀♀〔源于投资收益。当年,新湖中宝在二级市场大幅遭♀♀■持了中信银H股,并派驻了董事。因此,公司对♀♀≈行乓的会计核算调整为按权益法核算,因此净利♀♀∪蟠蠓增长。2017年至去年9♀♀≡碌祝投资收益分别为31.82亿元、22.7♀♀2亿元,分别占公司当期净利肉♀♀◇的95.79%、128.36%,投资收益接近甚至♀♀〕过当期净利润。投资收益中,中信银、盛♀♀【┮及新湖期货贡献最为库♀♀∩观,2017年,三家分别贡献了20.89亿元、3.92♀♀∫谠、4.36亿元,合计为29.17亿元的投资收益。♀♀」高科同样如此。去年前三季度,哈高♀♀】瓶魉264.15万元,同期投租♀♀∈收益为934.92万元。而2015年至2017年,其净利润分别♀♀∥1457.72万元、1537.73万元、2094.13万元,同期♀♀⊥蹲适找嫖153.74万元、58.18♀♀⊥蛟、3041.42万元。哈高科2017年净利润同比增长♀♀36.18%,主要是投资收益大♀♀》增长,且超过净利润。纵览上述两家公蒜♀♀【,其主营业务基本上处于微利甚至是亏损状态。2017♀♀∧昙叭ツ昵9月,二者合计实现净利润177.23♀♀∫谠、72.17亿元,而剔除投资收益后,二者合计实现的锯♀♀』利润分别约为1.4亿元、-5.02亿遭♀♀―。02.10年斥资百亿疯狂并购扩张净利润主要来源的♀♀⊥蹲适找婢系黄伟产业并购扩张结果,在其杠糕♀♀∷式扩张过程中,蕴含着高超财技。近10年来,锈♀♀÷湖系实施了一轮又一轮并购扩张,大手笔不断。如2009拟♀♀£,新湖中宝斥资3.52亿元入♀♀」纱笾腔刍竦11%股权,投资1.35亿元获得这♀♀°江新兰德置业49%股权,♀♀2012年耗资7.5亿元揽下西北矿业34.40%股权。新衡♀♀〓中宝的大规模收购中,标的资♀♀〔主要由地产与金融两大块组成,其肘♀♀⌒,近年来收购标的以金融资产♀♀∥主。2009年以来,除了收购上述大智慧外,烩♀♀」相继收购了温州银、阳光♀♀♀保险、51信用卡、万得信息、信银国际等多家金融♀♀』构股权,去年,还耗资12.3亿元入股趣链科技,获取4♀♀9%股权,重仓杀入区块链领域。据不完全统计,近10年,♀♀⌒潞中宝实施上述资产收光♀♀『所耗资金达137亿元。其中,收购温州银、阳光保险♀♀ ⑼虻眯畔、信银国际(中信银H股)♀♀ ⑷ち纯萍妓耗资金均超过10亿元。除菱♀♀∷上述收购外,新湖中宝还对曾收光♀♀『标的不断加仓。入股大智♀♀』鄢跗冢新湖中宝仅持有11%股权。2♀♀011年,大智慧成功上市,黄伟收获颇丰。20♀♀13年,黄伟启动减持计划,至♀♀2014年6月30日,新湖中宝将所持大智慧全部氢♀♀″仓。随即,黄伟实际控肘♀♀∑的湘财证券重组大智慧。殊♀♀¨败后,新湖中宝再斥资17亿元杀入,并接连增租♀♀∈。截至目前,其持有大智烩♀♀≯21.16%股权,位列第二大光♀♀∩东之位。综上所述,近10年来,通过测♀♀、购、增资等途径,黄伟所耗资金♀♀≡200亿元左右。至此,加上此前的资本布局♀♀。黄伟建立了覆盖银、保险、证券、期货、资管、金肉♀♀≮服务等金融众多领域的金融帝国,垛♀♀▲这,实质上已成为新湖集团第一大主业。新湖集团原本意♀♀≡地产发家,黄伟依托手中的金融资产不断向地♀♀〔输血。根据新湖中宝2017年年报,其对中信银、盛京意♀♀▲及温州银能产生重大影响。截肘♀♀×2017年底,上述三家银向锈♀♀÷湖中宝的贷款余额为23.15亿元。其中♀♀。中信银为其提供贷款17.86亿元,这些贷款♀♀〈蠖嗔飨蛄说夭。03.超八成股权被质押融资除了银输砚♀♀―,股权质押融资也被黄伟使用得炉火纯青。截至目氢♀♀“,黄伟直接持有新湖中宝16.86%股权,柒♀♀′中83.82%被质押。新湖集团及其一致动人♀♀∧波嘉源股权质押比也达到84.32%。此外,恒兴力的股权质押比达到91.62%。新湖中宝持有温州银18.15股权%,哈高科持有温州银1.85%股权。根据从前披露的信息,哈高科所持温州银股权质押比达80%,新湖中宝所持温州银股权质押比也达到42%。此外,新湖集团所持的大智慧股权比例也达到八成。除了所持股权被质押外,新湖系手中的项目等也被质押融资。新湖中宝在2017年年报中披露了35个地产项目,截至当年底,接近三分之一项目被质押。如上海玛宝等8个项目股权被全部质押,融资约为13.9亿元。值得一提的是,上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银亚明支,将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银上海分。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末,新湖中宝货币资金125.89亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度,公司经营现金流净流出54.37亿元,同比大降413.35%。由此可见,公司存在偿债压力。更大的压力在于,前几年,新湖中宝大举发债,今年将进入债券兑付高峰期,预计到期将达101亿元。综合高比例质押股权融资因素,如果市场资金供给偏紧,黄伟将面临偿债压力的严峻考验。二级市场上,近几年来,新湖中宝股价大幅下挫。2015年,其股价曾达10.65元,如今在3元左右徘徊。黄伟夫妇直接间接合计持有新湖中宝57.09%股权,在新湖中宝身上,浮亏达340亿元。再考虑哈高科,黄伟夫妇财富缩水约350亿元。责任编辑:李铁民 摩通:信义光能给予增持评级 目标价3♀♀♀♀♀♀.6元 美团否认大众点评变脸:弱化点评交♀♀♀♀♀♀∫资且パ裕是内部常规组织升级简介:美团封♀♀♀♀〗面相关负责人告诉第一测♀♀♀∑经记者,“王兴发内部信宣布组织尖♀♀≤构调整”、“弱化大众点评的交易功能”等言骡♀♀≯是谣言。一直被美团视为当成熟业务的大众点评解♀♀↑日屡次被传遭遇业务调这♀♀←。美团刚否认改名大众点评一事没几天,大众点评今♀♀∪沼直黄爻鲆被弱化交易功能,将定位调整为“在线测♀♀¢找平台”。具体来看,上♀♀∈龃言称,美团点评于2月22日公布了♀♀⌒乱宦秩耸碌髡,在这♀♀》葜环⑺透了总监及高管层的♀♀∧诓啃胖校王兴对大众点评的作用做了明确表示:点评平♀♀√ǜ名为点评App部,负责“大众点评”App镶♀♀∴关的产品策划、内容运营和研发工作,以PDC为基础,♀♀UGC为核心,大力做内容运营,激励用户成长,做公平库♀♀∩依赖的在线查找平台,任命♀♀』坪N负责人,向王慧文汇报。很快,美团再♀♀〈纬雒娣袢稀C劳欧矫嫦喙馗♀♀『责人告诉第一财经记者,“王兴发内部信宣布租♀♀¢织架构调整”、“弱化大♀♀≈诘闫赖慕灰坠δ堋钡妊月凼且パ浴C劳诺闫滥诓吭惫ね♀♀「露,邮件并非王兴发布,只是事业群内部常规的年度♀♀∽橹升级,不涉及公司级架构和人事调整。此外,美♀♀⊥欧矫婊骨康鳎此次只是用户平台自身的一♀♀〈文诓可级,成立美团App部、点评App测♀♀】以及后台支持部门,致力于全面提升用户题♀♀″验和服务能力,李明、♀♀』坪7直鹞美团App及点评App负责人不变,仍向王慧文汇♀♀”ǎ并非公司层面组织架构调整。具体来看,美外♀♀∨在在2018年10月31日的组织架构调整肘♀♀⌒组建了用户平台,旗下包含美团平台、♀♀〉闫榔教ā⒎务体验平台测♀♀】等部门。在此之前,大众点评突然被曝出即将♀♀∮来变数:如摩拜单车扁♀♀』收购后更名为“美团单车”一样,大众点评将被改名烩♀♀◎被直接放弃。上述报道称,为了♀♀√岣DAU,所有美团的产品将整合进一个App中,将♀♀〉闫莱楦伞F渲邪括点评的数据输入、♀♀」叵盗词淙牒土髁渴淙搿>咛謇唇玻点评租♀♀☆核心的资产UGC内容评论将在美团端这♀♀」示;外卖、酒旅等流菱♀♀】全部输送给美团。但美团方面碘♀♀≮一时间否认了上述传言,♀♀〔⑶康鞔笾诘闫阑嵋恢笔歉龆懒App,不存在合并进免♀♀±团App的可能性。不过,被美团收购的摩拜单车日氢♀♀“的确被整合进美团App。1月23日,美团联衡♀♀∠创始人、高级副总裁王慧文发布内部信,宣布摩拜♀♀∫讶面接入美团App,摩拜单车将成♀♀∥美团LBS平台单车事业部,逾♀♀∩他本人兼任事业部总锯♀♀…理。王慧文在内部信中表示,目前♀♀∶劳App和摩拜App均支持扫码骑车♀♀。未来摩拜单车品牌将更名为美团单车,美♀♀⊥App将成为其国内唯一入口。据了解,用户镶♀♀≈在打开美团App,点击右上角“+”,选择“扫一扫”或这♀♀∵“骑单车”,就可以使用摩拜单车服务。值♀♀〉靡惶岬氖牵作为一款♀♀〉生在2003年的老产品b♀♀‖与“吃喝玩乐”深度绑定的大众点柒♀♀±也在主动求变。一方面各种垂直类社区兴♀♀∑鹬后,大而全的大众点评需要细,而另一方面,短殊♀♀∮频的普及也要求大众点评需要积尖♀♀~尝试视频形式。为此,2018年美团对大众点评App进♀♀×硕啻胃谋洹S型臣剖据称,2018年6月~8月的3个月时间♀♀±铮大众点评的更新次数竟粹♀♀★到9次之多。而在中国互菱♀♀―网界以爱思考出名的外♀♀□兴的确善于调整美团的业务b♀♀‖2015年美团点评合并至今,美团在3♀♀∧甓嗟氖奔淅锩嬉丫多次调整业务架光♀♀」。但是美团近两年一直强♀♀〉骶劢Food+Platform。美外♀♀∨最近一次的架构调整中,王兴强调美外♀♀∨要以“吃”为核心,苦练基本功,建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。“我从来思考问题都不思考问题本身,而是思考我们所处的环境。”王兴曾在采访中强调,如果你看不懂你所处的环境,就看不懂自己。而这一次,王兴的坚持是,中国互联网的大环境真的变了。当人口和移动互联网的红利逐渐消退,曾经凭借海量用户从C端起家的互联网公司下半场该如何走?王兴认为,数字经济分需求侧的数字化和供给侧的数字化,过去二十年,需求侧的数字化逐渐完成了,但是在供给侧的数字化才刚刚开始。供给侧数字化和需求侧相结合,数字经济才完整。第一财经记者了解到,美团当下供给侧数字化的主营业务是在商家端实现的包括全渠道会员、排队、预约、预点餐、收银、收单等在内的数字化服务,同时也包括了供应链的数字化服务快驴进货业务。责任编辑:鲍一凡

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